Почему после прихода к власти Партии регионов дела Леонида Климова идут хуже, чем при оранжевых

29 Ноя 2012 00:00

Обширный микрорайон через дорогу от знаменитого 'Привоза' отдан под застройку 59‑летнему Леониду Климову. На месте обветшавших зданий в квадрате, очерченном Пантелеймоновской, Малой Арнаутской, Екатерининской и Преображенской улицами, он строит жилые дома, офисные и торговые центры. Почему именно Климов?

В списке Forbes, в который входят бизнесмены, получающие доходы от коммерческой недвижимости, Климов занимает первое место среди одесситов. В городе ему принадлежит 14 торговых и офисных центров.

До 2010 года народный депутат Климов был не только самым крупным, но и самым влиятельным бизнесменом Одессы. Он возглавлял областную организацию Партии регионов и командовал большинством в облсовете. По иронии судьбы президентство Виктора Януковича не принесло вождю одесских регионалов ничего хорошего. Климов оказался лишним в партийной вертикали, а его проекты, включая скандальную стройку напротив 'Привоза', столкнулись с противодействием новой власти, сообщает http://forbes.ua

Климов родился и вырос в Макеевке. Отслужив в армии, он переехал в Одессу, где сделал быструю карьеру по комсомольско‑хозяйственной линии. Ему было всего 29, когда он возглавил Приморский продторг, управлявший всеми продовольственными магазинами в центральном районе города.

Бизнесом Климов занялся в 1990 году - как говорит он сам, 'по призыву партии и правительства'. 'Мы, молодые коммунисты, должны были развивать экономику СССР', - объяснял он Forbes весной 2012‑го. Вместе с Аркадием Шнайдером и Владимиром Лемзой он создал торговый дом 'Приморье'. Со Шнайдером Климов был знаком по работе в советской торговле, Лемза был его начальником в райкоме комсомола еще в 1970‑е.

Поначалу 'Приморье' занималось исключительно торговлей: поставляло за границу металлы, а обратно везло продовольствие и ширпотреб. Коммунистический колорит в бизнесе Климова сохранялся какое‑то время и после распада СССР. Одесскому предпринимателю, посетившему офис 'Приморья' в 1994 году, запомнился огромный кабинет Климова, заставленный бюстами Ленина.

'Приморье' активно участвовало в массовой приватизации. 'Пользуясь связями в торговле, они скупили довольно много одесских магазинчиков', - рассказывает народный депутат, экс‑прокурор Приморского района Одессы Юрий Кармазин. В 1995 году Климов с партнерами приватизировали интуристовскую гостиницу 'Черное море', ставшую ядром сети, в которую входит восемь отелей.

Другим перспективным направлением было строительство. В ходе приватизации партнеры купили Ильичевский завод железобетонных конструкций. Одесское управление Службы безопасности Украины предоставило 'Приморью' площадку под строительство в престижном районе - на проспекте Шевченко. На этом участке компания возвела две высотки. Часть квартир досталась начальству одесского управления СБУ. 'Это были очень добротные и дорогие дома, - вспоминает бывший топ‑менеджер Климова. - Цена за квадратный метр начиналась с $700'. По меркам 1996 года - баснословные деньги. Но для Одессы дома, спроектированные кипрским девелопером, стали новым словом, и состоятельные горожане охотно покупали в них квартиры.

Взаимовыгодное сотрудничество 'Приморья' со спецслужбой на этом не закончилось. Бывший вице‑мэр Одессы Михаил Кучук говорит, что благодаря Климову мэрия обеспечила жильем всех сотрудников СБУ, нуждавшихся в квадратных метрах.

За контакты с СБУ отвечал Лемза, который до распада СССР успел поработать не только в комсомоле, но и в системе исправительно‑трудовых учреждений. Другим топ‑менеджером 'из органов' был генерал‑майор запаса Игорь Митрошкин - бывший начальник управления СБУ в Николаевской области. Митрошкин отвечал за развитие филиальной сети Имэксбанка, основанного Климовым с партнерами в 1994 году.

Партнеры начинали бизнес на равных, но Климов, который был на несколько лет младше Лемзы и Шнайдера, быстро оттеснил их на второй план. Высокий, румяный, улыбчивый - без Климова не решался ни один важный вопрос в банке и строительной компании.

В конце 1990‑х Лемза разошелся с партнерами. 'Мы стали несовместимы', - отмечает он, имея в виду разногласия в вопросах бизнеса и личных отношениях. По словам депутата областного совета Игоря Розова, в начале 2000‑х Лемза не раз жаловался, что Климов его обманул. Лемза не захотел рассказывать о том, на каких условиях вышел из бизнеса 'Приморья'.

'Климов - один из немногих одесских бизнесменов, кто с удовольствием шел на проекты города'

Шнайдер по‑прежнему 'в доле'. Размер его участия в разных бизнесах 'Приморья' различается, по словам Климова, в зависимости от каждого конкретного проекта. Директор коммунального предприятия 'Рынок 'Малиновский' Андрей Фирсов называет Шнайдера 'серым кардиналом 'Приморья' и мозгом бизнес‑группы'. Сам Шнайдер не нашел времени поговорить с репортером Forbes.

В 1998 году мэром Одессы стал Руслан Боделан, буквально вырвавший победу у предыдущего городского головы Эдуарда Гурвица. Вскоре после этого Климов взял шефство над футбольным клубом 'Черноморец'. 'До этого клубом занимался я, - рассказывает бывший нападающий 'Черноморца', предприниматель Петр Найда. - На клуб приходилось тратить много денег, и я был только рад, когда Климов изъявил желание его забрать'. По версии Кучука, это Боделан предложил Климову взять 'Черноморец' на буксир.

'Климов - один из немногих одесских бизнесменов, кто с удовольствием шел на проекты города', - уверен Кучук. В 1997 году после лечения в Израиле Кучук предложил Климову открыть в Одессе андрологическую клинику. Тот охотно согласился: город предоставлял помещение. Позже клиника разрослась до крупного медицинского центра.

Как и в случае с СБУ, сотрудничество Климова с мэрией было взаимовыгодным. Еще в 1997 году 'Приморье' получило под застройку часть 'Привоза'. На содержание 'Черноморца' город выделил группе несколько участков под строительство АЗС, сообщает бывший топ‑менеджер 'Приморья'.

Климов умудрялся находить общий язык с городскими властями даже тогда, когда формально находился в оппозиции. В 2005 году мэром Одессы снова стал Гурвиц, примкнувший к триумфаторам 'оранжевой революции'. Незадолго до этого Климов возглавил областную организацию Партии регионов, которая после поражения Виктора Януковича на президентских выборах переживала разброд и шатание. Это был дальновидный ход: 'бело‑голубые' имели более четверти мест в городском и контрольный пакет в областном совете. В 2006 году Климов провел в председатели облсовета своего бывшего топ‑менеджера Николая Скорика.

 

В бизнес‑конфликтах Гурвиц не раз занимал сторону оппонентов Климова. Яркий пример - борьба за строительный рынок 'Малиновский', который Климов получил в аренду в 2002-м. Через два года бизнесмен решил построить на месте рынка торговый центр с жилым комплексом, а рынок предложил вынести на окраину. Арендаторы возмутились, Гурвиц их поддержал, и Климову пришлось уйти с рынка. Но мэр и бизнесмен чаще договаривались, чем конфликтовали. 'Они не могли друг без друга', - уверяет депутат Одесского горсовета Игорь Димитриев. 'Одессой рулил харизматичный Гурвиц, землеотвод и застройка держались на Кучуке, от Климова и его людей требовалось лишь правильно голосовать на сессиях городского и областного советов', - рассказывает другой депутат горсовета, просивший не называть его имени в печати. Гурвиц отказался говорить о Климове.

За свою историю 'Приморье' построило более 100 000 кв. м жилья и коммерческой недви­жимости, отмечает Климов. Основная масса проектов была реализована при 'оранжевых' - с 2005 по 2010 год. Управляющий маркетинговой компании Research Development Company Олег Никифоров называет Климова 'единственным профессиональным оператором' коммерческой недвижимости в Одессе. Консалтинговая компания DTZ в октябре 2012 года оценивала общий объем торговых помещений в Одессе в 415 000 кв. м. 23% этих площадей находятся под управлением 'Приморья'. Правда, объекты у Климова не самые крупные. Например, торговый центр 'Новый привоз' по площади занимает среди аналогичных одесских сооружений только четвертое место. То же относится и к офисной недвижимости: крупнейший в Одессе бизнес‑центр 'Морской' площадью свыше 30 000 кв. м по размерам в два раза превосходит самый большой из климовских бизнес‑центров - 'Шевченковский'.

'Торговые комплексы Климова - неформатные', - отмечает директор ТЦ 'Пятый элемент' Андрей Пуртов. Как правило, возле климовских торговых центров нет парковок, внутри отсутствуют развлекательные и ресторанные зоны. Зато бизнес‑центры Климова даже в кризис были заполнены на 90%, говорит Никифоров.

Самый масштабный проект Климова в сфере недвижимости - торгово‑офисный центр под трибунами стадиона 'Черноморец'. Стадион находится в самом центре города, в парке Шевченко. Бизнес‑центр площадью около 11 000 кв. м пока пустует: все, что там есть, - это отделение Имэксбанка и еще несколько арендаторов. В помещениях площадью около 22 000 кв. м идет отделка: они будут отданы под спортивно‑развлекательный центр, гостиницу и торговлю. По словам Климова, строительство стадиона обошлось ему более чем в 750 млн гривен.

Зачем Климову столько коммерческой недвижимости в не самом удобном месте? Проект готовился под Евро‑2012 и был значительно масштабнее нынешнего: возле стадиона планировалось построить две башни с торгово‑­развлекательными и офисными центрами. И хотя Одессу исключили из списка городов, принимающих чемпионат Европы, Климов решил завершить проект. 'Не могу сказать, что проект стадиона был чистым популизмом или чистым расчетом', - утверждал он весной. Он верит, что сможет вернуть инвестиции за 10 лет.

Климов не фанат футбола, и финансирование клуба - это скорее социальная нагрузка и вопрос имиджа, чем хобби, полагает Кучук. Климов тратит на свою команду значительно меньше конкурентов - около 10 млн евро в год, подсчитал журналист портала 'Время спорта' Антон Терехов. 'Этого недостаточно, чтобы конкурировать с 'Металлистом' или 'Днепром', - констатирует главный редактор журнала 'Футбол' Артем Франков. О том, чтобы бросить вызов лидерам украинского футбола - 'Шахтеру' или киевскому 'Динамо', не может быть и речи. Единственное значимое достижение 'Черноморца' с тех пор, как клубом владеет Климов, - бронза Премьер-лиги  Украины в сезоне 2005/2006.

 После прихода Виктора Януковича к власти Климов стал терять влияние в Одессе
Андрей Новак / Укринформ

Впрочем, как это неоднократно бывало с другими украинскими бизнесменами, которые получили от региональных властей футбольные клубы 'в нагрузку', Климов понемногу втянулся в новое для него дело. По словам руководителя фан‑клуба 'Черноморца' Игоря Мотова, бизнесмен часто бывает на матчах команды. Депутат городского совета, знакомый с Климовым, говорит, что в 'Приморье' 'Черноморец' - священная корова. 'Наиболее влиятельные в бизнес‑группе Климова люди - акционеры, топ‑менеджеры занимают руководящие посты и в футбольном клубе', - поясняет он. Сам Климов рассказывал Forbes, что вылет 'Черноморца' в Первую лигу в позапрошлом сезоне его сильно расстроил. Уже через год клуб вернулся в Премьер‑лигу.

В кризис Климова преследовала полоса неудач. В начале 2009‑го Имэксбанк попросил финансовой помощи у НБУ и встал в очередь на рекапитализацию. От участия НБУ в капитале банка Климов в итоге отказался, получив стабилизационный кредит на сумму 1,1 млрд гривен. По данным издания 'Бизнес', в апреле прошлого года Имэксбанк был должен Нацбанку уже 2,75 млрд гривен - в три раза больше своего уставного капитала.

А в 2010‑м Климова отстранили от управления одесской организацией Партии регионов. Формальная причина - руководителями региональных подразделений ПР стали губернаторы, назначенные Виктором Януковичем. В Одесской области это Эдуард Матвийчук. Падению акций Климова в Партии регионов способствовало и несколько строительных скандалов, связанных с его структурами, утверждают некоторые одесские политики. Самый громкий конфликт - застройка микрорайона напротив 'Привоза'. В 2004 году одна из строительных компаний Климова получила право снести в этой зоне ветхие строения и возвести на их месте новые дома. Жителям микрорайона застройщик должен был предоставить равноценное жилье.

'Климов не политик, а бизнесмен: потерю политического веса он воспринимает легче, чем потерю денег'

Конфликт начался около пяти лет назад. Видя, что застройщик отселяет людей на окраину, а некоторым при расселении не предоставляет полного пакета документов на квартиры, часть жильцов отказалась съезжать. В квартале начались поджоги, отключения электричества и воды, в которых обвинили Климова. В 2009 году во время приезда Виктора Януковича в Одессу жительница проблемного квартала Валентина Тотова публично пожаловалась на Климова лидеру регионалов.

Весной 2012‑го мэр Алексей Костусев создал рабочую группу по мониторингу ситуации в 'климовском' квартале. На тот момент, по данным застройщика, в отселении нуждались жильцы 120 квартир.

В августе одесский исполком разрешил Климову завершить отселение людей не в 2012‑м, а через год. Однако Костусев заявил: если это условие не будет выполнено, строить Климову запретят.

Одно из последних поражений Климова - запрет на застройку свыше 5 га территории Межрейсовой базы моряков в курортной зоне. Участок достался Климову в 2006 году от Черноморского морского пароходства.

Климов отказался от интервью для этой статьи, предложив встретиться в более спокойное время - после выборов. Бизнесмен баллотировался по одномандатному округу на севере Одесской области, где его уже трижды выбирали в Верховную Раду. 'Климов не политик, а бизнесмен, - считает депутат одесского областного совета Михаил Шмушкович, некогда тесно работавший с Климовым. - Потерю политического веса он воспринимает легче, чем потерю денег'.

Климов планирует и дальше активно заниматься строительством. 'В Одессе высокий спрос на гостиничные номера, офисы', - говорил он весной 2012 года. Клиенты стали более требовательными, чем раньше, и прежнее качество помещений их уже не устраивает. 'Стараемся идти в ногу', - заключает Климов.

Новые обещания