В 90-х годах Андрей Мацола вместе с матерью Марией и братом Романом создали одну из первых во Львове компаний по дистрибуции алкоголя. В 1998-м, когда предшественник Carlsberg Украина - BBH - приобрела киевский пивзавод Славутич, Мацоле удалось стать ее официальным дистрибьютором в западном регионе. <br /><br />С ростом BBH росла и львовская семейная компания. Но в 2001 году, когда Мацола отстроил инфраструктуру - сеть, склады и логистику, возник спор с BBH о распределении прибыли. Для 24-летнего бизнесмена вопрос был принципиальным. Сейчас, возможно, я думал бы по-другому. Но тогда для меня это был конфликт интересов, - говорит он.Семья Мацол решила создать собственную пивоварню. Экспериментировали два года: с рецептурой, ценообразованием, маркетингом.И только в 2004-м запустили производство. Мацоле удалось привлечь одного из лучших пивоваров - технолога Heineken, с которым молодой предприниматель познакомился при покупке оборудования для завода. <br /><br />Бизнес рос как на дрожжах - из небольшого локального производителя Перша приватна броварня (ППБ) быстро превратилась в заметного игрока на рынке: всего через шесть лет, в 2011-м, она занимала пятое место по производству пива в денежном выражении с долей 2,4%. Выручка компании составляла около 340 млн. грн. В 2012 году российская Oasis CIS предложила ППБ слияние. Мацола принял предложение. Теперь у объединенной компании в Украине два завода мощностью по 10 млн. дал каждый и около 5% доли рынка пива. <br /><br />О том, почему ППБ пошла на слияние с россиянами, как небольшому игроку удается наращивать долю на рынке, поделенном транснационалами, и о том, что нужно предложить Мацоле, чтобы он продал свой бизнес, - в его интервью Инвестгазете.