Родился 25 октября 1962 г. в Днепропетровске.  1984 г. - с отличием окончил Днепропетровский металлургический институт по специальности Экономист.  После окончания вуза работал экономистом, затем - мастером на Нижнеднепровском трубопрокатном заводе им. К. Либкнехта.  1988 г. - коммерческий директор на предприятии по производству металлоконструкций.  В 1992 году - приходит на работу в только что созданный ПриватБанк, позже возглавляет его валютный департамент.  1994 г. - назначен на должность первого заместителя председателя правления Приватбанка.  1997 г. - председатель правления Приватбанка.  <br /><br />В 2000 году Александр Дубилет защитил кандидатскую диссертацию на тему Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка в условиях переходной экономики.  В 2004 году в рамках восьмой общенациональной программы Человек года - 2003 был признан Финансистом года. В том же году занял 74-е место в ТОП-100 самых влиятельных украинцев по версии журнала Корреспондент как руководитель одного из трех самых крупных банков Украины.

Практически все время работы в Привате Дубилет держался в тени. Говорит, что не любит, когда пишут о нем лично, часто употребляет слова мы и команда. Тем не менее все пресс-конференции проводит лично, поэтому часто появляется на телеэкранах. Не хочу приуменьшить свою роль в работе банка, - подчеркивает Дубилет, - но мы строим бизнес так, чтобы работа банка не зависела от конкретного менеджера, в том числе и от меня лично.  Факты свидетельствуют о том, что Дубилет - только руководитель банка.  Он действительно отличный менеджер, но курирует только узкий сегмент отношений группы - прежде всего банковский бизнес и действия Приватбанка, - отмечает Сергей Киселев, эксперт Школы политической аналитики.  Дубилет утверждает, что у него нет цели сделать Приватбанк самым большим в стране. Не номер один, а то конкуренты будут говорить: Вот, они зазнались, - улыбается он. - Основная задача - постоянно улучшать качество предоставляемых услуг в нашем банке. А банк номер один для себя определяет клиент.  В Украине большие деньги всегда ассоциируются с большой политикой. Тем не менее Александр Дубилет пытается избегать этой сферы, и на вопросы, связанные с ней, отвечает уклончиво.  Бизнесмен Михаил Бродский, в прошлом депутат Верховной Рады, который совместно с Приватбанком в конце 1990-х был владельцем газеты Киевские ведомости, го<br /><br />ворит: Я знаю Дубилета как высококлассного специалиста, который занимается только финансами. Политика для него - запретное слово или сфера, если хотите. Бродский рассказывает, что в свое время Дубилет рекомендовал ему держаться подальше от политики и заниматься только бизнесом.  При этом в 2002 году сам банкир безуспешно баллотировался в депутаты Днепропетровского областного совета, заняв третье место ср<br /><br />еди пяти кандидатов.  Дубилет признает, что иногда его банку досаждает нечестная конкуренция, которая выражается в критических публикациях, особенно в Интернете. Как и любой банк они чувствительны к таким влияниям. Приходится пояснять клиентам: вы смотрите не в Интернет, где публикуется всякая оплаченная конкурентами грязь, а в баланс [банка]. Мы совершенно открытая, прозрачная структура. Банкир уверен, что, по бо<br /><br />льшому счету, Привату ничто не грозит: Мы один из крупнейших банков Украины, через который проходит до 20% финансовых расчетов страны, через него получают зарплату более 1,5 млн бюджетников, более 500 тыс. пенсионеров. Не думаю, что кто-то захочет делать над банком эксперименты. Одновременно руководитель Дубилет признает, что это не значит, что нам можно работать спустя рукава. Банковская конкуренция в стране жесточайшая, коллеги в других банках работают очень профессионально.В мае 2008 года Дубилет был переизбран главой банка. Александр Дубилет имеет особый статус в банковской системе. С его мнением считается не только весь рынок, но и его величество Регулятор. <br /><br />Он управляет десятиной всех банковских активов страны, открывает отделения на Мадейре и не говорит о личном.Он редко появляется на публичных мероприятиях и в местах скопления банкиров. Но это не преуменьшает его роли в банковской системе страны. Национальный банк обращается к нему с предложениями о спасении проблемных финансовых учреждений, а коллеги по рынку регулярно признают высокий уровень его менеджерских качеств.Председатель правления и миноритарный акционер крупнейшего в стране ПриватБанка Александр Дубилет - знаковая личность. <br /><br />Он возглавляет финучреждение, которое считается ядром влиятельной одноименной финансово-промышленной группы, и много лет бессменно занимает лидирующие позиции на рынке. Среди банкиров часто можно услышать фразу ну это же ПриватБанк! как оценку каких бы то ни было действий этого финучреждения.За практически 20-летнюю историю ПриватБанка Александр Дубилет - второй глава финучреждения. Начав свою карьеру в банке в 1992 году, в 1997 году он сменил на посту председателя правления нынешнего вице-премьер министра Украины Сергея Тигипко. На протяжении кризиса 2008-2009 годов ПриватБанк ни разу не показал отрицательный финансовый результат, в отличие от своих конкурентов по рынку, из-за чего неоднократно становился объектом обсуждений источников своей прибыли.Из интервью Инвесттгазете: Ваша доля в акционерном капитале банка составляет 0,404%. <br /><br />Вы планируете ее увеличивать?Моя доля в капитале банка сегодня определена акционерными соглашениями и системой опционов. Она адекватна моим полномочиям и не будет увеличиваться.Вы все еще остаетесь при своем мнении, что бизнес и политика не влияют друг на друга?У меня нет и никогда не было такого мнения. Я говорил, что банковский бизнес должен быть аполитичным. Банк не должен быть вовлечен в какие-то политические мероприятия. Потому что сегодня нашими клиентами являются самые разные люди - всевозможных профессий, религиозных убеждений, партийных принадлежностей. Мы не имеем права отдавать предпочтение тем или иным группам. Банк - это место, где клиент должен получать финансовое обслуживание и ранжироваться только по степени риска, когда речь идет о выдаче кредита.На какие показатели вы планируете вывести банк по итогам 2010 года? Каковы планы на 2011 год?По итогам 2010 года мы планируем прибыль на уровне 1,3 млрд. грн., прирост активов предполагается на уровне 25 млрд. грн. (около 30%). Что касается 2011 года, то окончательное решение по цифрам еще не принято, но ожидаем рост активов в пределах 10-20%.<br /> <br />В следующем году маловероятен существенный рост портфеля кредитов физлиц, если увеличение и будет, то очень незначительное. Но будет определенный рост по кредитному портфелю юридических лиц, хотя если брать долларовый эквивалент, я не думаю, что мы достигнем докризисных позиций. В целом год будет не очень простым, и в первую очередь из-за изменений в фискальной системе во взаимоотношениях между субъектами экономической деятельности. Но мы постараемся, чтоб этот год был удачным для нас и наших клиентов (Инвестгазета, 15 декабря 2010 года).

В интервью Газете по-киевски (7 сентября 2007 года) Александр Дубилет немного рассказал о себе: Самые трудные времена в жизни были, когда я окончил институт (это было в 84-м году), а потом пошел на завод работать, были не очень, мне кажется, правильные времена. Жизнь при советской власти была построена на очень нечестных взаимоотношениях между людьми, между людьми и государством. Сейчас, может быть, мы живем не так спокойно, многие наверняка что-то потеряли, кто-то с сожалением вспоминает о прошлой размеренной жизни... Но тот вектор был очень неправильный. Он вел только к деградации.<br /> <br />Вот, что пишет о банкире журнал Корреспондент (№1 от 16 января 2004 года): Дубилет входит во многие отраслевые организации, такие как банковские ассоциации, Ассоциация Первой фондовой торговой системы. Менее известно его членство в попечительском совете Днепропетровской еврейской общины, где он, согласно информации с официального сайта общины (jew.dp.ua), является казначеем.  Среди коллег и журналистов Александр Дубилет имеет репутацию целеустремленного человека, способного для достижения своих целей идти напролом. В частности, его появление в Приватбанке красноречиво свидетельствует об этом.  До прихода в этот банк Дубилета работал коммерческим директором фирмы, которая производила металлоизделия на базе завода имени Карла Либкнехта в Днепропетровске.  Я понял, что бизнес, которым я занимался, недостаточно большой для моего представления о том, что такое настоящий бизнес, - вспоминает он, тогда же узнал, что Сергей Тигипко организовывает Приватбанк. <br /><br />Я видел, что он очень энергичный человек, и может многого достичь, - говорит Дубилет. - А у меня экономическое образование, поэтому банковское дело мне было очень близко. Он добился встречи с Тигипко, и после этого они стали работать вместе.  Вначале Александр Дубилет курировал одно из важнейших направлений деятельности финансового учреждения - валютные операции и межбанковский бизнес. А в 1998 году стал его руководителем - после того, как глава правления Приватбанка Тигипко в 1997 году ушел на пост вице-премьера в правительстве Павла Лазаренко.